نشست اختتامیه فاز اول پروژه مدیریت فرایند با عنوان «معماری فرایندهای کسب‌وکار» در شرکت توسعه ساختمان و بتن همدانیان، با حضور رئیس محترم هیئت مدیره، مدیرعامل محترم و مدیران ارشد برگزار شد.
در ابتدای این برنامه، دکتر مهرداد عموئی مشاور مدیریت فرایند مؤسسه، پس از مرور اهداف کلان پروژه، گزارشی جامع از مراحل مختلف شکل‌گيري و طراحي نقشه و چارچوب طبقه‌بندي فرایندهای کسب‌وکار را ارائه کرد و نکات کلیدی هر بخش را تشریح نمود.
چارچوب طبقه‌بندی فرایندهای کسب‌وکار بر پایه استانداردها و مدل‌های مرجع بین‌المللی و با تمرکز بر وضعیت مطلوب سازمانی طراحی شده و به‌عنوان زیربنای برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های بهبود مستمر، بازطراحی ساختار و همچنین مکانیزاسیون فرآیندها در شرکت توسعه ساختمان و بتن همدانیان شناخته می‌شود.
در بخش پایانی، نقشه راه فازهای بعدی نظام مدیریت فرایند شامل مستندسازی وضعیت موجود، تحلیل و بهبود، مدل‌سازی وضع مطلوب، پیاده‌سازی و پایش عملکرد فرایندها ارائه شد و نقشه و چارچوب طبقه‌بندی فرایندهای کسب‌وکار شرکت مورد تصویب قرار گرفت.
این پروژه با هدف سازماندهی و ایجاد ساختار اصولی برای مدیریت مؤثر حوزه‌های مختلف شرکت، اجرای اثربخش سیاست‌های حاکمیتی مؤسسه و همچنین ایجاد یکپارچگی بین الزامات استانداردها و مدل‌های مرجع با الزامات فرایندهای کسب‌وکار انجام گردیده و به‌عنوان گامی موثر در مسیر تعالی سازمانی به‌شمار می‌آید.